This event is history, please check out the List of Upcoming Seminars, or send us an email

Check out these related open workshops:

Check out our related in-house workshops:

 Leerdoelen

Wat leert u tijdens deze workshop?

De tijd van grote investeringen in slechts enkele ideeën is voorbij. Start-ups kunnen gevestigde bedrijven vlot voorbijsteken, dus om je voorsprong te verzekeren, moet je snel veel ideeën kunnen genereren, evalueren en elimineren. De beste ideeën ontwikkel je verder terwijl je continu valideert.

Toch worstelen de meeste bedrijven om dit in de praktijk toe te passen. Er wordt veel gesproken over ideeën maar weinig actie ondernomen. Men veronderstelt te weten wat de klant verwacht en nodig heeft (vaak onbewust!), maar toetst dit onvoldoende af. Er wordt veel ontwikkeld (software, maar ook processen, marketing, ...) vóór een idee zijn potentieel bewezen heeft. Hierdoor gaan veel tijd, geld en motivatie verloren.

Met het innovatiecanvas en de think-shape-try aanpak zetten we de stap van intern gedreven digitale transformatie naar innovatie gedreven door validatie vanuit de klant. Zowel voor nieuwe producten en services als voor verbeteringen eraan, geeft de aanpak een doeltreffend en concreet kader om snel van veel ideeën naar de meest relevante acties te gaan. Agile analyse en user story mapping helpen om snel de veelbelovende features te identificeren en implementeren.

Maar inhoud is slechts de helft van het verhaal. We bekijken ook hoe je een innovatieproces en innovatieteam opzet in jouw organisatie. Welke rollen en verantwoordelijkheden zijn er ? Hoe concreet moet jullie visie zijn ? Hoe stel je een sterk team samen ? Hoe zet je co-creatie met klanten en partners op ?

Praktijkvoorbeelden en oefeningen maken het concreet en laten je facilitatietechnieken ervaren die je de volgende dag al kan toepassen. Je krijgt ook heel wat concrete tips mee om van je eigen innovatieworkshops een succes te maken.

Welke vragen worden in deze workshop beantwoord?

• Met een idee alleen creëer je geen waarde. Waarmee dan wel ?
• Wat zijn de valkuilen voor innovatie en hoe vermijd je ze ?
• Hoe kun je denken vanuit je klant structureren ?
• Hoe kom je te weten waar je klant écht wakker van ligt (en voor betaalt) ?
• Hoe maak je de link met de bestaande organisatie, visie en manier van werken, zonder dat deze jou vertraagt ?
• Hoe maak je de beginfase van innovatie efficiënt ?
• Hoe stimuleer je creativiteit en verbreed je snel jouw ideeën zonder aan relevantie in te boeten ?
• Hoe evalueer je deze ideeën snel en doeltreffend ?
• Hoe krijg je relevante feedback van echte gebruikers ?
• Wat is er mis met MVPs (minimum viable products) en hoe lossen we dat op ?
• Met welke facilitatietechnieken kan ik stakeholders overtuigen en vlot op kruissnelheid geraken ?
• Hoe bepalen we vlot prioriteiten ?
• Hoe ziet een flexibel en engagerend innovatieproces er uit ?
• Hoe bepaal je een visie die tegelijk richting en ruimte geeft voor experimenten en ideeën ?

Voor wie is deze workshop bedoeld?

Deze workshop richt zich op iedereen die innovatie in zijn onderneming wil ondersteunen of versterken, zowel teamleden in specifieke projecten als beheerders van innovatieportfolios en innovatieprocessen, in het bijzonder:

• Business en functioneel analisten
• Customer experience managers
• Service en UX designers
• Product managers
• Product owners
• Innovatiemanagers
• Project, programma en portfolio managers
• Systeemanalisten en requirements managers
• Business en enterprise architecten
• Process owners en customer journey managers

Er is geen specifieke voorkennis vereist voor deelname aan deze workshop.

 Volledig Programma

Opgelet: deze workshop begint om 13.30u, koffie/thee en croissants staan klaar vanaf 13.00u !

Het innovatiecanvas geeft structuur en focus aan onze ideeën en vermijdt ellenlange discussies. Daarnaast maakt het innovatiecanvas ook de link met de bestaande organisatie zichtbaar. Past het idee binnen onze visie, processen en business case verwachtingen ?

We bekijken het idee vanuit het standpunt van de klant:

• Customer journey mapping
• Empathy mapping
• Klantensegmentatie
• Value proposition
• Key features van de oplossing
• In B2C en B2B(2C) context

We bekijken het idee vanuit het standpunt van de bestaande organisatie:

• Wat zijn de uitdagingen en opportuniteiten ?
• Hebben we een uitgebreide business case nodig ?
• Wie zijn mijn echte concurrenten ?
• Werken we alleen of met partners ?

De think—shape—try-scale aanpak geeft structuur aan je validatieproces:

• Klanten liegen - Hoe vind je de waarheid ?
• Hoe identificeer je de belangrijkste veronderstellingen ?
• Welke validatietechnieken kan je gebruiken ?
• Waar vind je je doelgroep?
• Wat is een goed MVP ?
• Hoe snel je requirements prioriteren ?
• Wat is product/market fit en hoe bereik je het?

• Wat is een goede "innovatievisie" ?
• Hoe stel je een krachtdadig innovatieteam samen ?
• Kan een innovatieteam zijn ideeën zelf beoordelen of is er nood aan een extern orgaan ?
• Hoe veel mag je investeren in een idee en hoe hou je de totale innovatiekost onder controle ?
• Hoe ziet een goede innovatieportfolio er uit ?

 Sprekers

Questions about this ? Interested but you can't attend ? Send us an email !