Aan de Slag met Kanban
7 February 2019 (14-18u30)
Locatie: Parker Hotel (Diegem)
Gepresenteerd in het Nederlands door Peter Maeseele
Prijs: 480 EUR (excl. 21% BTW)
This event is history, please check out the NEXT SESSION
Check out these related open workshops:
- Generatieve Business Analyse (4de sessie) (May 28, 2024)
Check out our related in-house workshops:
- Business Analyse Technieken (Workshop) (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
- Lean Business Analyse (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
- BizAgi Modeler in Theorie en Praktijk (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
- Business Analyse Technieken (Tweedaagse Workshop) (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
- Business Analysis Agility (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
- Minimum Viable Products (MVPs) Demystified (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
Leerdoelen
Waarom mag u dit seminar niet missen ?
Na dit seminar:
- Begrijpt u wat Kanban is, hoe het werkt, en waarom het werkt. Misschien hebt u nog geen enkele ervaring, of misschien hebt u reeds een eerste ervaring met Kanban, maar nog geen onderbouwde kennis.
- Begrijpt u waar het een alternatief kan bieden voor andere Agile methodieken, en een oplossing kan zijn voor typische problemen.
- Kunt u evalueren of en waar Kanban van toepassing is voor uw organisatie.
- Krijgt u input om uw management te overtuigen om Kanban te introduceren.
- Begrijpt u wat de kritische succesfactoren zijn voor een succesvolle introductie binnen de eigen organisatie.
Waarom dit seminar over Kanban ?
Kanban is een Agile product en project management methodiek die de laatste jaren steeds populairder wordt. Kanban technieken zijn zeer breed toepasbaar en zijn complementair aan andere populaire praktijken zoals Lean en DevOps.
Kanban is zowel een goeie optie voor teams die weg willen van waterfall, als een logische evolutie voor teams die in Scrum werken. En misschien nog belangrijker: de Kanban methode stelt een organisatie in staat om te evolueren vanuit de eigen realiteit, en biedt zo een alternatief aan dure en vaak tot falen gedoemde digitale transformaties.
Het success van Kanban komt niet uit het niets. De methode is sterk empirisch gedreven en gebaseerd op de principes van het Toyota Production System (TPS) en Elyahu Goldratts's Theory of Constraints. Kanban zet in op maximale efficiëntie, meetbaarheid, en kwaliteit.
Dit seminar biedt een overzicht van wat Kanban is, waarom het werkt, en vooral hoe het werkt.
Voor wie is dit seminar bedoeld?
Dit seminar is bedoeld voor iedereen die wegwijs wil geraken in de Kanban methode, en we mikken zowel op beginnende gebruikers als op iets meer ervaren gebruikers die willen weten hoe dit werkt, waarop dit gebaseerd is, en dus ook waarom dit werkt.
Volledig Programma
- Wat is het doel van Kanban?
- Hoe verhoudt het zich tot andere Agile technieken, zoals Scrum, DevOps, en Lean? Wat zijn de voor- en eventuele nadelen?
- Waarom Kanban werkt, de onderliggende principes:
- Continuous flow
- Buffers en work-in-progress (WIP)
- Queueing theory & Little's Law
- Theory of Constraints en het drum-buffer-rope principe, omgaan met bottlenecks
- Lean, TPS, en kanban
- Visualiseer de workflow
- Limiteer WIP
- Elimineer obstakels
- Maak het beleid duidelijk
- Reduceer de verspilling
- Focus op kwaliteit
- Kaizen
- Opzetten van de value stream
- Instellen van de WIP-limieten
- Organisatie van het werk, prioritering, classes of service, swimlanes
- Samenwerken rond het kanban-bord
- Opsporen van problemen
- Interactie tussen verschillende kanbans
- Meten en rapporteren van de efficientie (cumulative flow diagrams)
- Waar wordt Kanban gebruikt? Wat zijn de toepassingen? Zijn er beperkingen ?
- Kanban is evolutie, geen revolutie. Het probleem met digitale transformaties.
- Wat zijn de kritische succesfactoren voor een succesvolle adoptie ?
- Kanban uitrollen in grote organisaties
- Evolueren van waterfall en Scrum naar Kanban
- De rol die bedrijfscultuur en teamdynamiek speelt
- Kanban en de lerende organisatie
- Wat zijn de volgende stappen?
- Q&A
Sprekers
Peter Maeseele is consultant op vlak van procesbegeleiding en veranderingsmanagement van teams en organisaties. Als veelzijdig business analist en ontwerper combineert hij het vermogen om uiteenlopende onderwerpen te synthetiseren met een grondige technische kennis.
De rode draad doorheen zijn loopbaan is productiviteit. Gedreven om uit te zoeken wat "werkt", hoe, en vooral waarom. Vaak obsessief, tot in de details. Levenslang leren. En daarna die kennis toepasselijk maken, en delen met anderen, als trainer, als verteller.
Na zijn studies productontwikkeling komt hij louter toevallig in de internet-boom terecht, en vindt er een invalshoek: organisaties effectiever maken, maar werken vanuit de "eindgebruiker", de klant. Doorheen zijn curriculum bouwt hij diepe kennis op als webdesigner, front-end developer, usability engineer, informatiearchitect, business analist, UX, en service designer binnen verschillende sectoren. En stilaan combineert hij de ideeën steeds vaker vanuit een systeemdenken: wat doet organisaties werken? Sinds vijf jaar is Peter voornamelijk actief als trainer, mentor, en coach. En als methodoloog, maar steeds met het oog op praktische toepassing, want "There is nothing more practical than a good theory"
Peter is gecertificeerd Kanban Management Professional via Lean Kanban Inc.
Questions about this ? Interested but you can't attend ? Send us an email !