×

What is your training requirement ?

Name

Message

E-Mail

Phone

Submit!

  The form is not valid.

Beide Workshops, over het Innovatiecanvas en Lean Business Analyse

---

Stimuleer de startup spirit in uw bedrijf met het innovatiecanvas en de think-shape-try aanpak, en doe aan lean business analyse

29 November-25 April 2019 (13u30-20u30)
Locatie: Parker Hotel (Diegem)
Gepresenteerd in het Nederlands door Filip Hendrickx
Prijs: 1250 EUR (excl. 21% BTW)

Registreer NU »

This event is history, please check out the List of Upcoming Seminars, or send us an email

Check out these related open workshops:

Check out our related in-house workshops:

 Leerdoelen

In onze workshop "Lean business analyse" legt Filip Hendrickx uit hoe business analyse een drijvende kracht achter innovatie en strategie-uitvoering wordt:

• Het verzekert kristalheldere doelstellingen en creëert ruimte voor alternatieve oplossingen en een stapsgewijze implementatie. Door systematisch resultaten te vergelijken met onze strategische doelstellingen, kunnen we op elk moment bijsturen. Want lean betekent enkel projectwerk doen dat effectief bijdraagt aan de strategie.
• Het helpt om ons analysewerk optimaal af te stemmen op wat er op elk moment in het project nodig is. Geen grote analyse en design vooraf, maar wel een kader waarbinnen we stap voor stap kunnen verfijnen. Want lean betekent ook het vermijden van waste in ons analysewerk.

In de workshop over het innovatiecanvas, user story mapping en de think-shape-try aanpak zetten we de stap van intern gedreven digitale transformatie naar innovatie gedreven door validatie vanuit de klant. Zowel voor nieuwe producten en services als voor verbeteringen eraan, geeft de aanpak een doeltreffend en concreet kader om snel van veel ideeën naar de meest relevante acties te gaan. Agile analyse en user story mapping helpen om snel de veelbelovende features te identificeren en implementeren.

We bekijken in de workshop "Van Idee tot Succes met het Innovatiecanvas" met Filip Hendrickx dan ook:

• Hoe zet je een innovatieproces op in jouw organisatie ?
• Welke rollen en verantwoordelijkheden zijn er ?
• Hoe concreet moet jullie visie zijn ?
• Hoe stel je een sterk team samen ?
• Hoe zet je co-creatie met klanten en partners op ?

Wie zou aan deze workshops moeten deelnemen ?

Deze workshops richten zich op iedereen die de stap wil zetten van het louter implementeren van oplossingen naar het uitvoeren van de strategie van een organisatie. Dit kan iedereen zijn die betrokken is bij innovatie en transformatie-projecten, zoals:

• Business analisten en architecten
• Enterprise architecten
• Product managers
• Change managers
• Product owners
• Process owners en customer journey managers
• Service designers en customer experience designers
• Requirements managers
• Functioneel analisten
• Systeemanalisten
• Project- en programmamanagers
• Consultants

 Volledig Programma

In onze workshop "Lean business analyse" legt Filip Hendrickx uit hoe business analyse een drijvende kracht achter innovatie en strategie-uitvoering wordt:

• Het verzekert kristalheldere doelstellingen en creëert ruimte voor alternatieve oplossingen en een stapsgewijze implementatie. Door systematisch resultaten te vergelijken met onze strategische doelstellingen, kunnen we op elk moment bijsturen. Want lean betekent enkel projectwerk doen dat effectief bijdraagt aan de strategie.
• Het helpt om ons analysewerk optimaal af te stemmen op wat er op elk moment in het project nodig is. Geen grote analyse en design vooraf, maar wel een kader waarbinnen we stap voor stap kunnen verfijnen. Want lean betekent ook het vermijden van waste in ons analysewerk.

In de workshop over het innovatiecanvas, user story mapping en de think-shape-try aanpak zetten we de stap van intern gedreven digitale transformatie naar innovatie gedreven door validatie vanuit de klant. Zowel voor nieuwe producten en services als voor verbeteringen eraan, geeft de aanpak een doeltreffend en concreet kader om snel van veel ideeën naar de meest relevante acties te gaan. Agile analyse en user story mapping helpen om snel de veelbelovende features te identificeren en implementeren.

We bekijken in de workshop "Van Idee tot Succes met het Innovatiecanvas" met Filip Hendrickx dan ook:

• Hoe zet je een innovatieproces op in jouw organisatie ?
• Welke rollen en verantwoordelijkheden zijn er ?
• Hoe concreet moet jullie visie zijn ?
• Hoe stel je een sterk team samen ?
• Hoe zet je co-creatie met klanten en partners op ?

Wie zou aan deze workshops moeten deelnemen ?

Deze workshops richten zich op iedereen die de stap wil zetten van het louter implementeren van oplossingen naar het uitvoeren van de strategie van een organisatie. Dit kan iedereen zijn die betrokken is bij innovatie en transformatie-projecten, zoals:

• Business analisten en architecten
• Enterprise architecten
• Product managers
• Change managers
• Product owners
• Process owners en customer journey managers
• Service designers en customer experience designers
• Requirements managers
• Functioneel analisten
• Systeemanalisten
• Project- en programmamanagers
• Consultants

 Sprekers

Dankzij 10 jaar ervaring als business consultant en voorafgaand 10 jaar ervaring in softwareontwikkeling en onderzoek, kan Filip vlot de koppeling maken tussen strategie en uitvoering. Filip volgt steeds een gestructureerde maar pragmatische aanpak. Hierin combineert hij klassieke business analyse-technieken met lean startup-technieken om tegemoet te komen aan de nood aan snellere en meer klantgerichte vernieuwing binnen een bestaande organisatie.

Filip richtte altershape op om bedrijven te helpen corporate startups te worden door middel van deze aanpak.

Filip organiseert als board member bij het IIBA Brussels Chapter heel wat events, en spreekt zelf regelmatig op internationale conferenties en seminaries.

Meer informatie over Filip vindt u natuurlijk ook op LinkedIn.

U kan Filip volgen op twitter via https://twitter.com/filiphdr.

Questions about this ? Interested but you can't attend ? Send us an email !