Van Strategie tot Lean Startup: Business Analyse in Tijden van Verandering

Van Lean Strategy Execution over Benefit Maps tot Betere Business Analyse

1 June 2016 (14-18u30)
Location: Golden Tulip Brussels Airport (Diegem)
Gepresenteerd in het Nederlands door Filip Hendrickx
Prijs: 480 EUR (excl. 21% BTW)

AGENDA » SPREKERS »

This event is history, please check out the List of Upcoming Seminars

Check out our related open workshops:

API Security (February 6, 2020)
Mastering the Requirements Process (Workshop) (February 19-21, 2020)
Business Analysis Agility (April 1-2, 2020)
Pre-Project Problem Analysis (May 6, 2020)
Pre-Project Problem Analysis + Systems Thinking (May 6-7, 2020)
Systems Thinking for Business Analysts (May 7, 2020)

Check out our related in-house workshops:

BPMN 2.0 Syntax and Positioning (In-Company) (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
BPMN 2.x in Practice (In-Company Workshop) (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
Case Modellering en CMMN in de Praktijk (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
Business Analyse Technieken (Workshop) (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
BPMN Jumpstart (In-Company) (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
Apache Spark Hands-On Training (In-Company) (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
Het Logisch Datawarehouse - Architectuur, Ontwerp en Technologie (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
Case Modelling and CMMN in Practice (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
Business Intelligence en Datawarehousing Fundamentals (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
Big Data Oplossingen voor BI (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
Lean Business Analyse (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
BizAgi Modeler in Theorie en Praktijk (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
Business Analyse Technieken (Tweedaagse Workshop) (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
Business Rule Modellering met DMN en BPMN (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
Business Analysis Agility (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
Minimum Viable Products (MVPs) Demystified (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
Aan de Slag met RPA, UiPath en Blue Prism (INHOUSE WORKSHOP - On Request)

Volledig Programma:

13.30u - 14.00u

Registratie, koffie/thee en croissants

14.00u

Introductie

Waarom business analyse verrijken met strategie en lean startup ?

Doelstellingen

Van oplossing naar strategie: scherpe en meetbare doelstellingen bepalen. Wanneer is het project succesvol ?

Oplossingsonafhankelijke succesfactoren

Veel projecten starten vanuit een oplossing. Waarom denken we dat de voorgestelde oplossing tot succes zal leiden ?
Onderscheid maken tussen doelstellingen, succesfactoren en concrete oplossingen
Welke alternatieve oplossingen kunnen we bedenken voor de succesfactoren ?

15.50u - 16.10u

Koffie/Thee en Versnaperingen

Van veronderstellen naar weten

Wat is lean startup precies en wat kan het betekenen voor projecten in een grote, bestaande organisatie ?
Welke veronderstellingen maken we bij het definiëren van projecten, vaak onbewust ?
Wat als deze veronderstellingen fout blijken te zijn? Wat is de impact en hoe kunnen we dit vooraf valideren ?

18.15u - 18.30u

Vragen & Antwoorden, Discussie

18.30u

Einde van dit seminar

SPREKERS »

Vragen hierover ? Geïnteresseerd maar u kan niet deelnemen ? Stuur ons een email.