Sourcing Masterclass
1 October 2008 (14-21)
Locatie: Pullman Diegem (Diegem)
Gepresenteerd in het Nederlands door
Prijs: 590 EUR (excl. 21% BTW)
This event is history, please check out the List of Upcoming Seminars, or send us an email
Check out our related in-house workshops:
- Google BigQuery in Practice (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
Leerdoelen
Waarom deze masterclass ?
In een tijdperk van groeiende globalisatie en specialisatie heeft sourcing een belangrijke plaats in onze economie ingenomen, en dit aandeel blijft maar toenemen. Toch hangt er rond sourcing nog vaak een zweem van mysterie en blijkt outsourcing een oefening die moeilijk verloopt.
Deze sourcing masterclass schetst een kristalhelder en compleet beeld van het sourcing landschap, waarbij de nodige aandacht gaat naar opkomende en toekomstige trends. Na deze masterclass hebben de deelnemers een duidelijk beeld van sourcing in al zijn aspecten, en is men in staat om de juiste keuzes te maken wanneer men in contact komt met sourcingvraagstukken.
Welke vragen worden beantwoord tijdens deze masterclass ?
Deze masterclass biedt een grondig overzicht van sourcing in al zijn aspecten en beantwoordt deze en andere vragen:
- Wat is sourcing ?
- Waarom kiezen voor outsourcing ?
- Wat kan je sourcen en hoe kom je tot een goed gefundeerde beslissing ?
- Wat zijn de belangrijkste succesfactoren en valkuilen ?
- Wanneer kiezen voor insourcing ?
- Wat zijn de meest recente trends in sourcing land ?
- Hoe verloopt de governance ?
- Hoe organiseer je je intern voor sourcing ?
Voor wie is deze masterclass bestemd ?
Deze masterclass behandelt (out)sourcing in een zeer ruime zin, maar zal door de praktische en pragmatische aanpak van de spreker zeer inspirerend zijn voor:
- Business managers;
- IT managers;
- Development managers;
- Project managers;
- Consultants;
- Iedereen die te maken krijgt met sourcing en hier meer inzicht in wil verwerven.
Volledig Programma
Deze masterclass begint om 14u en eindigt om 21u. Wij verwelkomen de deelnemers met koffie/thee en croissants vanaf 13u30.
Binnen elk van de 3 hoofdstukken zal er een oefening voorzien worden zodat de deelnemers vanuit hun eigen perspectief het aangereikte materiaal leren hanteren.
- Wat is sourcing: definities, begrippen en historiek
- Definitie van insourcing, outsourcing en mengvormen zoals co-sourcing
- IT outsourcing (ITO) en Business Process Outsourcing (BPO)
- Toepassingsgebieden en business drivers
- Welke sourcingvorm past het best bij jouw sourcingvraagstuk ?
- Outsourcing en strategie. Een economisch vraagstuk met organisatorische en sociale complexiteit
- Hoe een sourcing strategie opstellen
- Hoe een sourcing scope opstellen
- Het selecteren van mogelijke vendors: competitive race of sole-sourcing?
- Het onderhandelen van een goed contract op een stevige juridische basis.
- Anticiperen op onzekerheid: contractbeëindiging, scope verandering, technologische en business wijzigingen.
- Welke competenties zijn nodig om sourcing te managen ?
- Welke processen, systemen, mechanismen zijn nodig om sourcing te managen ?
- Hoe onderhou je een gezonde relatie met je vendor(s) ?
- Wat in een situatie van hybride sourcing en multi-sourcing ?
- Welke governance mechanismen zijn nodig en hoe aligneren we met de business?
- Hoe zit het met communicatie en communicatielijnen ?
- Wat zijn de mogelijke toekomstige ontwikkelingen in sourcing ?
- Is er nog een toekomst voor de interne IT afdeling en wat doet die dan ?
- Wat met de moeilijkheid om lokaal mensen te recruteren ?
Sprekers
Stef Knaepkens is Managing Partner bij Kite Consultants, een jong Vlaams adviesbureau dat zich toelegt op strategievorming en implementatie in hoogtechnologische omgevingen. Sinds 1994 is Stef adviseur in organisatie, oorspronkelijk met veel nadruk op IT dienstverlening, later op het vlak van alignment, strategie, organisatie en sourcing. Hij heeft projecten begeleid in Europa en de USA, en dit zowel binnen privé-ondernemingen als binnen overheden en overheidsagentschappen. Stef Knaepkens (43) heeft een ingenieursgraad in IT en en een MBA van TIAS Business School. Hij heeft 9 jaar gewerkt in een operationele managementrol als service verantwoordelijke voor een ICT bedrijf en in die hoedanigheid heeft hij leiding gegeven aan een intern team van IT specialisten, Service Level Agreements onderhandeld en strategieën voor hoge beschikbaarheid ontwikkeld voor klanten.
Questions about this ? Interested but you can't attend ? Send us an email !