BPMN 2.0 Syntax en Positionering

BPMN 2.0 Syntax en Positionering

Een overzicht, positionering en evaluatie van het modelleren van bedrijfsprocessen met BPMN: wanneer, waarom en vooral: hoe ?

3 May 2016 (14-21u)
Locatie: Golden Tulip Brussels Airport (Diegem)
Gepresenteerd in het Nederlands door Christian Gijsels
Prijs: 690 EUR (excl. 21% BTW)
Registreer NU »

This event is history, please check out the List of Upcoming Seminars, or send us an email

Check out these related open workshops:

Check out our related in-house workshops:

 Leerdoelen

Waarom dit seminar ?

BPMN staat voor "Business Process Model and Notation". Deze notatie is uitgegroeid tot dé standaard voor het modelleren van bedrijfsprocessen. Het biedt ondernemingen het vermogen hun interne bedrijfsprocedures beter te begrijpen door middel van grafische voorstellingen.

Organisaties verwerven hierdoor de kracht om procedures op een begrijpbare en standaard manier mee te delen. Deze grafische voorstellingen vergemakkelijken het communiceren en het begrijpen van samenwerkingsverbanden en de bedrijfstransacties tussen de verschillende organisaties. Hierdoor verwerven ondernemingen en hun medewerkers een beter inzicht in hun kernactiviteiten en biedt het een mogelijkheid om zich snel aan te passen aan nieuwe interne en B2B omstandigheden.

Wat leert u uit dit seminar ?

  Zet nu de theorie om in praktijk

Schrijf in voor dit seminar en de praktische workshop over BPMN.

Deze cursus is een inleiding tot het "Business Process Model and Notation" formaat. Het zal BPMN positioneren als de tweede laag van de 3D bedrijfsblauwdruk van de organisatie. Deze laag situeert zich tussen de "visie" (eerste laag) en de "Low Level BPM" (derde laag, notatie in UML). Deze cursus zal de volledige syntax van BPMN bespreken (zowel versies 1.0, 1.1 en 1.2, als de gloednieuwe versie 2.0 en 2.1) alsook de relatie met UML - wanneer gebruik ik wat ?

Bovendien gaan we iets dieper in op de relatie tussen BPMN 1.x en BPMN 2.x enerzijds en de RA(S)CI/PA(S)CI methode anderzijds, dit is een methode waarbij bedrijfsprocessen en deelnemers worden gedefinieerd vanuit een visie en/of strategie. Deze methode linkt verantwoordelijkheden en bevoegdheden van medewerkers aan de uit te voeren activiteiten. Het resultaat is een handzame en transparante procesbeschrijving van activiteiten en rollen die verder in detail wordt uitgewerkt in BPMN 1.x en BPMN 2.x.

Dit seminar helpt deelnemers tegemoet te komen aan de toenemende eisen in bedrijfsprocesmodellering, vooral voor business process reengineering (BPR). BPMN kan gebruikt worden voor het modelleren van een AS-IS en TO-BE situatie. De BPMN-diagrammen gemodelleerd met voldoende precisie en detail kunnen worden gebruikt om automatisch - naast diverse andere technologieën - BPEL (Business Process Execution Language) code te genereren voor de uitvoering van processen. Vóór BPMN bestond er geen standaard modelleringsmethode die deze facetten ondersteunde.

Hierdoor geeft deze cursus vooral een antwoord op deze vragen:

Tijdens het seminar wordt intensief gebruik gemaakt van simulaties en realistische Belgische voorbeelden.

Voor wie is dit seminar bestemd ?

Dit seminar richt zich op iedereen die een beter begrip wil van procesmodellering met BPMN, of dit wil gaan gebruiken. In het bijzonder kunnen we hierin 2 grote doelgroepen onderscheiden:

In deze doelgroepen mikken we met deze cursus vooral op deze funkties, maar dit is zeker geen beperkende opsomming:

 Volledig Programma

13.30u - 14.00u
Registratie, koffie/thee en croissants
14.00u - 15.50u
Positionering van BPMN 1.x en 2.x
15.50u - 16.10u
Koffie/Thee en Versnaperingen
16.10u - 17.50u
De syntax van BPMN 1.x en BPMN 2.x
  Zet nu de theorie om in praktijk

Schrijf in voor dit seminar en de praktische workshop over BPMN.
17.50u - 19.00u
Diner
19.00u - 19.45u
BPMN Case
19.45u - 20.00u
Koffie/Thee en Versnaperingen
20.00u - 20.45u
BPMN Tools & Demo
20.45u - 21.00u
Vragen & Antwoorden, Discussie
21.00u
Einde van dit Seminar

 Sprekers


Christian Gijsels (KPMG Technology Advisory Belgie)
KPMG Technology Advisory Belgie

Christian Gijsels (47 jaar) is momenteel werkzaam als Director bij KPMG Technology Advisory België.

Voorhéén was Christian werkzaam binnen de Cronos Holding, waar hij mede-oprichter/verantwoordelijk was voor de Consulting Groep The Business Analysts, een groep van een 55-tal business analysten, functionele analysten en project managers.

Voorheen was Christian Gijsels e-Business Manager bij KPMG. Christian Gijsels is lid van BPM Institute en is in actief contact met Bruce Silver, de grondlegger van BPMN.

Christian Gijsels was één van de stichters van Evisor.

Christian behaalde zijn Master in Computer Technology aan het LUC, en is tevens Certified Advanced Consulting Skills (KPMG Verona), Certified PDN (Consulting Problem Solving), Certified Teacher bij IBM Belgium, en Internal Auditor Quality System ISO 9001:2000 (SGS Belgium), Certified Scrum Master/CSM at Scrum Alliance, Certified BPMN at BPMInstitute.org New York (Bruce Silver), KMO Challenge, at Vlerick Leuven Gent - Management School, en is ook Certified in ArchiMate, Scrum PO en Six Sigma.

U kan Christian natuurlijk ook vinden op LinkedIn en op Twitter.

Questions about this ? Interested but you can't attend ? Send us an email !

-->