Wat leert u tijdens deze workshop?
Je weet hoe requirements te vinden, analyseren, prioriteren en documenteren. Je koppelt de IT-oplossing aan de vereiste verandering in bedrijfsprocessen. Je volgt de implementatie op doorheen het project en zorgt mee voor een kwalitatieve oplevering binnen tijd, scope en budget.
Maar op een of andere manier is het resultaat nooit zoals verwacht. Stakeholders vinden de doorlooptijd te lang, de klant gebruikt de nieuwe product features niet, software wordt complexer in plaats van eenvoudiger en efficiënter, business resultaten blijven onder de verwachtingen. Stakeholders zien de business analist als vertragend in plaats van innoverend. Digitale disruptie blijft een bedreiging in plaats van een opportuniteit.
In deze workshop combineren we bewezen business analysetechnieken met lean start-up principes, zodat business analyse een drijvende kracht achter innovatie wordt.
Verschillende voorbeeld-cases tonen de aanpak in praktijk. Oefeningen in groep zorgen voor toepassing op uw eigen project en organisatie.
Dit artikel geeft een beeld van de voorgestelde aanpak: A Business Analyst’s Approach to Lean Strategy Execution.
Waarom zou u aan deze workshop deelnemen?
De in deze workshop voorgestelde aanpak en technieken helpen bij:
Voor wie is deze workshop bedoeld?
Deze workshop richt zich op iedereen die de stap wil zetten van het louter implementeren van oplossingen naar het uitvoeren van de strategie van een organisatie. Dit kan iedereen zijn die betrokken is bij innovatie en transformatie-projecten, zoals:
Bekijk nu het volledige programma ...
En bekijk wie deze opleiding presenteert ...
These related seminars and workshops may also be of interest to you:
Vragen hierover ? Geïnteresseerd maar u kan niet deelnemen ? Stuur ons een email.