" Van Strategie tot Lean Startup: Business Analyse in Tijden van Verandering

Van Strategie tot Lean Startup: Business Analyse in Tijden van Verandering


Van Lean Strategy Execution over Benefit Maps tot Betere Business Analyse

1 June 2016 (14-18u30)
Locatie: Golden Tulip Brussels Airport (Diegem)
Gepresenteerd in het Nederlands door Filip Hendrickx
Prijs: 480 EUR (excl. 21% BTW)

This event is history, please check out the List of Upcoming Seminars, or send us an email

Check out these related open workshops:

Check out our related in-house workshops:

 Leerdoelen

Wat leert u tijdens deze workshop?

Er zijn nog steeds veel projecten die niet het verwachte resultaat opleveren. Mensen in een business analyserol zijn vaak heel goed geplaatst om hun organisatie te helpen het beter te doen. In deze workshop leert u hiervoor een aanpak in drie stappen, waarbij we de sterktes van business analysetechnieken en lean start-up principes combineren tot een doeltreffende mix:

  1. Scherpstellen van projectdoelen: Wanneer is het project een succes? Hoe verleg je de focus binnen je project van oplossing naar gewenst resultaat? Hoe verzeker je dat een project effectief bijdraagt aan de strategie van uw organisatie ?
  2. Blootleggen van de echte noden en oplossingsalternatieven: Hoe zal de oplossing de projectdoelen helpen bereiken? Hoe identificeer je waardevolle alternatieven? Hoe breng je het gesprek met je stakeholders hierrond op gang ?
  3. Identificeren, prioriteren en valideren van hypotheses: Hoe verminder je de kans op het bouwen van foute of ontoereikende oplossingen door zo vroeg mogelijk en continu veronderstellingen in uw projecten te valideren ?

Verschillende voorbeeld cases tonen de aanpak in praktijk. Oefeningen in groep per onderdeel zorgen voor toepassing op uw eigen project en organisatie.

Dit artikel geeft een beeld van de voorgestelde aanpak: A Business Analyst’s Approach to Lean Strategy Execution.

Waarom zou u aan deze workshop deelnemen?

Business analyse gaat vandaag veel verder dan requirements verzamelen en documenteren.

In deze workshop leert u de stap te zetten van het louter implementeren van oplossingen naar het uitvoeren van de strategie van uw organisatie. De aanpak helpt u de link te maken tussen oplossingen en bedrijfsdoelstellingen en te valideren of de voorgestelde oplossing effectief zal werken.

De in deze workshop voorgestelde aanpak en technieken helpen bij:

Voor wie is deze workshop bedoeld?

Deze workshop richt zich op iedereen die de stap wil zetten van het louter implementeren van oplossingen naar het uitvoeren van de strategie van een organisatie. Dit kan iedereen zijn die betrokken is bij innovatie en transformatie-projecten, zoals:

 Volledig Programma

13.30u - 14.00u
Registratie, koffie/thee en croissants
14.00u
Introductie
Doelstellingen

Oplossingsonafhankelijke succesfactoren

15.50u - 16.10u
Koffie/Thee en Versnaperingen
Van veronderstellen naar weten

18.15u - 18.30u
Vragen & Antwoorden, Discussie
18.30u
Einde van dit seminar

 Sprekers


Filip Hendrickx (altershape)
altershape

Dankzij 10 jaar ervaring als business consultant en voorafgaand 10 jaar ervaring in softwareontwikkeling en onderzoek, kan Filip vlot de koppeling maken tussen strategie en uitvoering. Filip volgt steeds een gestructureerde maar pragmatische aanpak. Hierin combineert hij klassieke business analyse-technieken met lean startup-technieken om tegemoet te komen aan de nood aan snellere en meer klantgerichte vernieuwing binnen een bestaande organisatie.

Filip richtte altershape op om bedrijven te helpen corporate startups te worden door middel van deze aanpak.

Filip is ook actief lid van IIBA Brussels en presenteert regelmatig op conferenties en seminaries.

Meer informatie over Filip vindt u natuurlijk ook op LinkedIn.

U kan Filip volgen op twitter via https://twitter.com/filiphdr.

Questions about this ? Interested but you can't attend ? Send us an email !

-->