Project Managers gaan Agile
27 June 2013 (14-21u)
Locatie: Golden Tulip Brussels Airport (Diegem)
Gepresenteerd in het Nederlands door
Prijs: 690 EUR (excl. 21% BTW)
This event is history, please check out the List of Upcoming Seminars, or send us an email
Check out our related in-house workshops:
- Google BigQuery in Practice (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
Leerdoelen
Waarom dit seminar ?
Heel wat bedrijven, organisaties, teams en individuen willen project management goed gaan inrichten. Hierbij komen ze al heel snel in aanraking met methodes en frameworks zoals PRINCE2® en PMBoK™. Het overheersende gevoel hierbij is dan: "Wat een bureaucratie". De overstap naar agile volgt bijna automatisch, heel vaak komen ze dan bij de Scrum methode. Het nieuwe overheersende gevoel bij het team is: "Nu kunnen we ontwikkelen ! (Yes, we can)", maar bij senior management: "Geen idee wat er gebeurt ...".
In beide gevallen is er in het huidige economisch klimaat zo goed als geen tijd om de kern van de frameworks en methodes grondig te leren kennen. En toch kunnen we winnen door beide te combineren: bestaande standaarden aanvullen met agile principes. Het werkt! Echt!
Wat leert u uit dit seminar ?
Dit seminar legt de link tussen de al goed ingeburgerde PRINCE2® project management methodiek en de agile wereld. Na een korte opfrissing van zowel PRINCE2 als Agile bespreken we in detail hoe de PRINCE2 principes van toepassing zijn in een agile omgeving, en hoe het Agile Manifesto en haar agile principes van toepassing zijn binnen een PRINCE2® omgeving.
Het seminar gaat verder met een case study waarin PRINCE2® getailored is om de Scrum practices te implementeren zodat zowel de verwachting van senior management team werd ingevuld om PRINCE2 te gebruiken, als de verwachting van het ontwikkelteam die stonden te popelen om een agile aanpak toe te passen.
Een tweede manier om Scrum en PRINCE2® te integreren wordt gepresenteerd waarbij Scrum gebruikt wordt voor de ontwikkeling van de work packages die tijdens een PRINCE2® planning sessie zijn geïdentificeerd.
Het seminar wordt afgesloten met een samenvatting van de key punten die ervoor zorgen dat PRINCE2® en Agile perfect samenwerken.
Voor wie is dit seminar bestemd ?
Dit seminar richt zich op iedereen die een beter begrip wil van hoe agile technieken van toepassing zijn op project management (en vice versa). Dit kan iedereen zijn die betrokken is bij een project, zoals:
- (IT) Project managers
- Project teamleden
- Business en IT managers die betrokken zijn bij projecten in een project board rol
- PMO Managers en PMO teamleden
- Quality en project assurance managers en medewerkers
Deze sessie is perfect te volgen zonder doorgedreven voorkennis van PRINCE2® of Scrum.
Volledig Programma
- PRINCE2®, een overzicht van de project lifecycle, de rollen en hun verantwoordelijkheden, en de verwachte documenten
- PRINCE2®: sterktes, zwaktes en best practices
- Scrum, een overzicht van het proces, de rollen en hun verantwoordelijkheden, en de verwachte documenten
- Scrum: sterktes, zwaktes en best practices
- Een gedetailleerde bespreking van de verschillende PRINCE2® principes en of deze al dan niet van toepassing zijn bij een Agile project
- Een gedetailleerde bespreking van het Agile Manifesto en de verschillende Agile principes en of deze al dan niet van toepassing zijn bij een PRINCE2® project
- Agile Manifesto en PRINCE2®: tegenstrijdig of niet ?
Sprekers
Naast het managen van projecten en programma's is Steven Deneir, als mede-oprichter van be.Projectized, een veel gevraagd opleider en coach voor PRINCE2®. Hij heeft de voorbije 18 jaar heel wat expertise opgedaan in portfolio, programme en project management via diverse implementaties van Portfolio en Project Management Offices bij middelgrote tot grote ondernemingen. Deze inzet en ervaring bezorgde hem onder andere de certificaten van Approved PRINCE2®, Agile Project Management, MoP® en P3O® trainer, Project Management Professional (PMP) en Certified Scrum Master (CSM).
Zijn favoriete professionele uitdaging: het effectief en efficiënt implementeren van project management op een manier die voldoende beheersbaarheid toelaat voor de organisatie en toch flexibel is om zich aan te passen aan de veranderende context waar elk project mee te maken krijgt.
Questions about this ? Interested but you can't attend ? Send us an email !