Van Idee tot Succes met het Innovatiecanvas
14 November 2018 (14-21u)
Location: Parker Hotel (Diegem)
Gepresenteerd in het Nederlands door Filip Hendrickx
Prijs: 720 EUR (excl. 21% BTW)
This event is history, please check out the List of Upcoming Seminars
Check out our related open workshops:
- Mastering the Requirements Process (Workshop) (February 19-21, 2020)
- Discover your Facilitation Skills (Full-Day Workshop) (March 25, 2020)
- Facts Tell, Stories Sell + Getting to the Essence (2 Half-Day Workshops) (March 25, 2020)
- BA and Beyond 2020 - The Belgian Business Analysis Conference (March 26, 2020)
- Business Analysis Agility (April 1-2, 2020)
- Pragmatisch Modelleren met ArchiMate 3.1 (April 22, 2020)
- Pre-Project Problem Analysis (May 6, 2020)
- Pre-Project Problem Analysis + Systems Thinking (May 6-7, 2020)
- Systems Thinking for Business Analysts (May 7, 2020)
Check out our related in-house workshops:
- BPMN 2.0 Syntax and Positioning (In-Company) (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
- BPMN 2.x in Practice (In-Company Workshop) (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
- Case Modellering en CMMN in de Praktijk (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
- Business Analyse Technieken (Workshop) (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
- BPMN Jumpstart (In-Company) (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
- Case Modelling and CMMN in Practice (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
- Using AI and Data Science for Business (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
- Lean Business Analyse (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
- BizAgi Modeler in Theorie en Praktijk (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
- Business Analyse Technieken (Tweedaagse Workshop) (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
- Business Rule Modellering met DMN en BPMN (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
- Business Analysis Agility (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
- Minimum Viable Products (MVPs) Demystified (INHOUSE WORKSHOP - On Request)
Wat leert u tijdens deze workshop?
De tijd van grote investeringen in slechts enkele ideeën is voorbij. Start-ups kunnen gevestigde bedrijven vlot voorbijsteken, dus om je voorsprong te verzekeren, moet je snel veel ideeën kunnen genereren, evalueren en elimineren. De beste ideeën ontwikkel je verder terwijl je continu valideert.
Toch worstelen de meeste bedrijven om dit in de praktijk toe te passen. Er wordt veel gesproken over ideeën maar weinig actie ondernomen. Men veronderstelt te weten wat de klant verwacht en nodig heeft (vaak onbewust!), maar toetst dit onvoldoende af. Er wordt veel ontwikkeld (software, maar ook processen, marketing, ...) vóór een idee zijn potentieel bewezen heeft. Hierdoor gaan veel tijd, geld en motivatie verloren.
Met het innovatiecanvas en de think-shape-try aanpak zetten we de stap van intern gedreven digitale transformatie naar innovatie gedreven door validatie vanuit de klant. Zowel voor nieuwe producten en services als voor verbeteringen eraan, geeft de aanpak een doeltreffend en concreet kader om snel van veel ideeën naar de meest relevante acties te gaan. Agile analyse en user story mapping helpen om snel de veelbelovende features te identificeren en implementeren.
| Schrijf in voor beide workshops van Filip Hendrickx: |
Maar inhoud is slechts de helft van het verhaal. We bekijken ook hoe je een innovatieproces opzet in jouw organisatie. Welke rollen en verantwoordelijkheden zijn er ? Hoe concreet moet jullie visie zijn ? Hoe stel je een sterk team samen ? Hoe zet je co-creatie met klanten en partners op ?
Praktijkvoorbeelden en oefeningen maken het concreet en laten je facilitatietechnieken ervaren die je de volgende dag al kan toepassen.
Welke vragen worden in deze workshop beantwoord?
- Met een idee alleen creëer je geen waarde. Waarmee dan wel ?
- Wat zijn de valkuilen voor innovatie en hoe vermijd je ze ?
- Hoe kun je denken vanuit je klant structureren ?
- Hoe kom je te weten waar je klant écht wakker van ligt (en voor betaalt) ?
- Hoe maak je de link met de bestaande organisatie, visie en manier van werken, zonder dat deze jou vertraagt ?
- Hoe maak je de beginfase van innovatie efficiënt ?
- Hoe stimuleer je creativiteit en verbreed je snel jouw ideeën zonder aan relevantie in te boeten ?
- Hoe evalueer je deze ideeën snel en doeltreffend ?
- Hoe krijg je relevante feedback van echte gebruikers ?
- Wat is er mis met MVPs (minimum viable products) en hoe lossen we dat op ?
- Met welke facilitatietechnieken kan ik stakeholders overtuigen en vlot op kruissnelheid geraken ?
- Hoe bepalen we vlot prioriteiten ?
- Hoe ziet een flexibel en engagerend innovatieproces er uit ?
- Hoe bepaal je een visie die tegelijk richting en ruimte geeft voor experimenten en ideeën ?
Voor wie is deze workshop bedoeld?
Deze workshop is nuttig voor iedereen die met innovatie bezig is (en zijn we dat tegenwoordig niet allemaal), in het bijzonder:
- Product owners & product managers
- Business analisten
- Functioneel analisten
- Customer experience designers & service designers
- Project & portfolio managers
- Innovatiemanagers